实施“煤改气”工程，一举多得，沈阳黎明公司相关负责人对此深有感触。

　　

　　沈阳黎明航空发动机(集团)有限责任公司(以下简称“黎明公司”)始建于1954年，是国家“一五”时期建立的第一家航空发动机制造企业。企业性质与生产实际需要使得黎明公司成为一家不折不扣的用能大户。

　　

　　沈阳市“抗霾攻坚”行动启动以来，黎明公司积极响应，切实承担自己的社会责任。通过“煤改气”项目的实施，既让公司供热系统告别煤炭而进入清洁能源的时代，也成为黎明公司履行社会责任、助力蓝天的重大举措。

　　

　　黎明公司现有锅炉设备10台，235蒸吨，6种炉型，供应蒸汽和热水，锅炉全年运行，近三年的运营成本均在7000万以上。公司决心进行“煤改气”工程建设，一方面，是对政府行动的支持，履行自己的社会责任；另一方面，也是要解决公司自身存在的问题。黎明公司的锅炉体系已有30年的历史，设备老旧导致了热效率偏低，仅有60%左右，而公司热量需求量大，燃煤需求量也随之增高，锅炉及除尘设施无法达到烟尘排放标准，节能减排的压力巨大，急需进行更新改造。然而，黎明公司的锅炉均属于小吨位锅炉，不符合国家改造政策，因此，“煤改气”是解决公司热量需求与排放压力问题最好的办法。

　　

　　2015年3月6日，公司召开经理办公会，决定采用煤改燃气方式实现锅炉撤并，以达到国家、省、市环保部门对军工项目审批和新环保法对公司锅炉排放的要求。2015年5月8日，黎明公司与沈阳环境科学研究院签订《燃煤锅炉清洁能源替换合作意向书》。7月至8月，黎明公司配合绿环净源热力有限公司及设计院进行市场调研，并请来有关专家多次论证，形成投资更少、运行成本更低的“煤改气”优化方案。取消公司内的生产、生活用汽，包括公司内14条生产线及11个浴池均实施“汽改电”；完成公司厂区采暖22万平方米的“汽改水”工作。公司预计通过2-3年时间完成内部“汽改水”“汽改电”工作。

　　

　　与“煤改气”项目同步实施，本着降低运行成本，不影响公司正常生产运行的原则，公司“汽改水”“汽改电”项目拟分为西区和东中区两部分实施。西区改造包括扩建换热站、重新规划敷设一、二次网主管线和部分支管线、改造西区蒸汽供热厂房、取消生产用汽、取消生活用汽；东中区范围为改造剩余的支管线和蒸汽供热厂房以及供热系统需要大修的部分厂房。预计完成整个“汽改水”“汽改电”的内部配套工作，黎明公司投入资金9700万左右。

　　

　　采暖“汽改水”的实施，一方面，节约了燃料。采用热水供暖与蒸汽供暖相比，可以节约燃料20%左右。其次，也节约了维修费用。热水供暖维修工作量小，其维修费用只是蒸汽供暖系统的三分之一。同时，热水供暖供热负荷均匀，室内温度均衡，更适用于区域性供暖。而生产、生活用汽改电的模式，为公司“煤改气”工程提供了必要条件，对提高公司经济效益有利无害。

　　

　　黎明公司杨森总经理也代表黎明公司向沈阳市蓝天行动领导小组作出承诺：按期完成公司清洁能源改造工程，带头承担央企的社会责任。

　　

　　用“绿色化”来推动生产、装点生活，携手节能低碳，共建碧水蓝天的家园，是作为社会一员不可推卸的责任。这是沈阳黎明人对社会的承诺。